مهندسی فرسار تجارت با پیادهسازی SarvCRM، فرآیندهای فروش، مذاکرات و خدمات پس از فروش خود را سیستمی کرد. یکپارچهسازی اطلاعات مشتریان، امکان رصد مراحل خدمات از ثبت خرابی تا تعمیر نهایی، و دسترسی به گزارشهای مدیریتی دقیق، به افزایش شفافیت، بهبود کنترل فرآیندها و مدیریت بهتر ارتباط با مشتریان در این مجموعه کمک کرده است.
درباره شرکت مهندسی بسپار گستر آریا شرکت مهندسی بسپار گستر آریا در سال 1387 با هدف تولید آمیزههای پلیمری صنعت خودروسازی آغاز به کار کرد و محصولات خود را با تولید چسبهای گرماذوب و سایر چسبها با برند “لومیناک” گسترش …
آرکا تجارت هونام با پیادهسازی SarvCRM، فرآیندهای فروش و مدیریت ارتباط با مشتریان خود را ساختاردهی کرد. بهبود پیگیری مشتریان، مدیریت منظم سرنخها و پیشفاکتورها، ایجاد گزارشهای دقیق مدیریتی و یکپارچگی با سپیدار، به افزایش نظم، کاهش خطاهای عملیاتی و بهبود کنترل فرآیندهای فروش در این مجموعه کمک کرده است.
درباره شرکت هیرمان دلیجان گروه صنعتی تولیدی هیرمان دلیجان، تولید کننده انواع ایزوگام های تک لایه، دولایه و سه لایه با فرمول های ویژه برای مناطق گرمسیری، سردسیری و معتدل است و همچنین با توجه …
دنتوس با پیادهسازی SarvCRM، توانست فرآیندهای فروش و ارتباط با مشتریان را ساختارمند کند. حذف دوبارهکاریها، ثبت و تجمیع اطلاعات مشتریان، بهبود گزارشگیری، تحلیل عملکرد کارشناسان فروش و شخصیسازی فرآیندها متناسب با نیازهای مجموعه، از مهمترین نتایج استفاده از این راهکار بوده است.
توتالیا با پیادهسازی SarvCRM و اتصال آن به راهکاران، توانست اطلاعات مشتریان را در یک بستر یکپارچه مدیریت کند. ایجاد دید ۳۶۰ درجه از مشتریان، مدیریت خدمات پس از فروش، رصد دستگاههای فروختهشده، بهبود فرآیندهای فروش و افزایش شفافیت در فعالیتهای سازمانی، از مهمترین نتایج این پروژه بوده است.
صبا شیمی آریا با پیادهسازی SarvCRM، فرآیندهای فروش و مدیریت ارتباط با مشتریان را ساختارمند کرد. ثبت و پیگیری مذاکرات، تجمیع اطلاعات مشتریان، ارزیابی عملکرد کارشناسان فروش، گزارشگیری دقیق و یکپارچگی با راهکاران، از مهمترین دستاوردهای این پروژه بوده است.
نوو نورد دارو با استقرار SarvCRM، توانست اطلاعات مشتریان، پروژهها، فروش، خدمات و وظایف کارشناسان را در یک سیستم متمرکز مدیریت کند. ثبت سوابق مشتریان، پیگیری منظم فعالیتهای فروش، گزارشگیری سریع و دسترسی آسان به اطلاعات خارج از شرکت، به افزایش نظم سازمانی و بهبود فرآیندهای ارتباط با مشتری در این مجموعه کمک کرده است.
آریا کمپرسور تبریز با پیادهسازی SarvCRM، فرآیندهای فروش و خدمات پس از فروش را ساختارمند کرد. ثبت و مدیریت اطلاعات مشتریان، ایجاد تاریخچه ارتباطات، تسهیل فرآیند پیشفاکتور، بهبود گزارشگیری مدیریتی و افزایش رضایت مشتریان، از مهمترین نتایج استفاده از این راهکار بوده است.
شیپور با پیادهسازی SarvCRM، زیرساخت مدیریت ارتباط با مشتریان B2B را ایجاد کرد. ثبت و مدیریت تعاملات مشتریان، گزارشگیری دقیق، ایجاد دید ۳۶۰ درجه از مشتریان، پشتیبانی از تیم فروش و انعطافپذیری سیستم متناسب با نیازهای کسبوکار، از مهمترین دستاوردهای این پروژه بوده است.