گزارش تحقیق

مدیریت سازمان در شرایط بحرانی

نقشه راه عملیاتی برای تصمیم‌سازی، حفظ مشتری، و رشد سازمان در دوران نامطمئن اقتصادی

زمان مطالعه: 30 دقیقه

خلاصه و معرفی کتابچه

راهنمایی عملی برای مدیران، مشاوران و رهبران سازمانی ایران در مواجهه با بحران‌های اقتصادی.
مبتنی بر ابزارهای واقعی، چک‌لیست‌های اجرایی و تجربه‌های میدانی بازار ایران.

مهم‌ترین دستاوردها

  • شناخت رفتار جدید مشتریان در دوران بحران (شش نیروی اصلی که تصمیم‌های خریداران را تغییر می‌دهند).
  • توانایی تصمیم‌گیری در شرایط عدم قطعیت با استفاده از مدل‌های ذهنی و چارچوب‌های تحلیلی مدیریتی.
  • کاهش هوشمند هزینه‌ها بدون لطمه به تجربه مشتری؛ یاد بگیرید کجا صرفه‌جویی کنید و کجا سرمایه‌گذاری بمانید.
  • طراحی دوباره تجربه مشتری برای دوران بی‌اعتمادی و تغییر؛ از خدمات واکنشی به خدمات پیش‌دستانه برسید.
  • افزایش انگیزش و وفاداری تیم در زمان بحران؛ چگونه کارکنان کلیدی را حفظ کرده و درگیر نگه دارید.


این کتابچه برای چه کسانی مناسب است؟

اگر شما یکی از موارد زیر هستید، این کتابچه دقیقاً برای شما نوشته شده است:

  • مدیرعامل یا مدیر ارشد سازمان

  • مدیر منابع انسانی یا توسعه سازمانی

  • مدیر بازاریابی و فروش

  • رهبر تیم یا مشاور استراتژی

نمونه‌های کاربردی

تا ۴۰٪
تصمیم‌گیری سریع‌تر

استفاده از ابزارها و چارچوب‌های تحلیلی، زمان تصمیم‌گیری مدیران را تا ۴۰٪ کاهش می‌دهد.

تا ۲۰٪
رشد بهره‌وری تیم‌ها

با بازنگری اهداف و تقویت انگیزش در بحران، بهره‌وری عملیاتی تیم‌ها تا ۲۰٪ افزایش می‌یابد.

تا ۳۰٪
افزایش رضایت مشتریان

بازطراحی تجربه مشتری و ارتباط شفاف در بحران، رضایت مشتریان را تا ۳۰٪ افزایش می‌دهد.

تا ۲۵٪
کاهش هزینه‌ها

با اجرای مدل مدیریت هوشمند هزینه‌ها، می‌توان هزینه‌های غیرمولد را تا ۲۵٪ کاهش داد و در عین حال تجربه مشتری را حفظ کرد.